个人以为，还是他自己总结的两个字，即“诚”和“拙”，最能道出本真。“诚”与其说是一种态度，一种执著的精神，莫如说是一种原则，因此成为他的修身之本。
曾国藩的修身：1.早，起床早不睡懒觉是勤奋。2.扫，自己打扫卫生，指的是独立。考，尊敬先人，是培养操行品格。4.宝，敬爱友邻，是锻炼为人处世之道。这是曾家八代昌盛的内因。
曾国藩的用人之道 1.注重人才的品德。品德有问题的人才，他是决不会重用的。曾国藩认为“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用” 。2. 分权授权，放手使用。曾国藩颇有自知之明，对部属充分授权，放手使用而不包办。让部下既有成长空间，又有事业成就感，都很乐意为他效劳。3. 不贪功，成绩归于他人。很多有抱负的人才乐意跟随他，认为只有跟着他才可以建功立业。4. 大胆奖励及推荐部属。正由于他实施奖励用人，人才辈出。如保荐左宗棠、李鸿章。5. 善用表扬和批评手段。曾国藩做到了“扬善于公庭，规过于私室”。 曾国藩的用人之道“广揽、慎用、勤教、严绳” 8个字，看似简单其内涵却非常丰富。连接当今，颇具有现实意义。
曾国藩是中国历史上真正“睁眼看世界”并积极实践的第一人。奠定了近代中国科技基础，而且极大地开阔了中国人的眼界。一代名臣曾国藩的传奇经历为不少人所耳熟能详，却也经常有后人好奇一介书生凭什么练就了千古武功，本课程中国政法大学林乾教授将带您用现代的视角详细来阐释曾国藩的成功之道、修身字诀和用人之道。
曾国藩是中国历史上真正“睁眼看世界”并积极实践的第一人。在他的指导下，建造中国第一艘轮船，开启近代制造业的先声；建立第一所兵工学堂，肇始中国近代高等教育；第一次翻译印刷西方书籍，不仅奠定了近代中国科技基础，而且极大地开阔了中国人的眼界；安排第一批赴美留学生，为国家培养了大批栋梁之材，其中民国第一任总理唐绍仪，中国“铁路之父”詹天佑、清末外交部尚书（部长）梁敦彦、清华大学第一任校长唐国安等就是此中佼佼者
一个手无缚鸡之力的文弱书生，曾因兵败走投无路，给儿子写绝命信叮嘱子孙后代永不再带兵征战，而正是这样的一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了无湘不成军的传奇，一代名臣曾国藩的传奇经历为不少人所耳熟能详，却也经常有后人好奇一介书生凭什么练就了千古武功，本课程中国政法大学林乾教授将带您用现代的视角详细来阐释曾国藩的成功之道、修身字诀和用人之道。
个人以为，还是他自己总结的两个字，即“诚”和“拙”，最能道出本真。“诚”与其说是一种态度，一种执著的精神，莫如说是一种原则，因此成为他的修身之本。
曾国藩的修身：1.早，起床早不睡懒觉是勤奋。2.扫，自己打扫卫生，指的是独立。考，尊敬先人，是培养操行品格。4.宝，敬爱友邻，是锻炼为人处世之道。这是曾家八代昌盛的内因。
曾国藩的用人之道 1.注重人才的品德。品德有问题的人才，他是决不会重用的。曾国藩认为“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用” 。2. 分权授权，放手使用。曾国藩颇有自知之明，对部属充分授权，放手使用而不包办。让部下既有成长空间，又有事业成就感，都很乐意为他效劳。3. 不贪功，成绩归于他人。很多有抱负的人才乐意跟随他，认为只有跟着他才可以建功立业。4. 大胆奖励及推荐部属。正由于他实施奖励用人，人才辈出。如保荐左宗棠、李鸿章。5. 善用表扬和批评手段。曾国藩做到了“扬善于公庭，规过于私室”。
曾国藩的用人之道“广揽、慎用、勤教、严绳” 8个字，看似简单其内涵却非常丰富。连接当今，颇具有现实意义。
曾国藩的用人之道 1.注重人才的品德。品德有问题的人才，他是决不会重用的。曾国藩认为“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用” 。2. 分权授权，放手使用。曾国藩颇有自知之明，对部属充分授权，放手使用而不包办。让部下既有成长空间，又有事业成就感，都很乐意为他效劳。3. 不贪功，成绩归于他人。很多有抱负的人才乐意跟随他，认为只有跟着他才可以建功立业。4. 大胆奖励及推荐部属。正由于他实施奖励用人，人才辈出。如保荐左宗棠、李鸿章。5. 善用表扬和批评手段。曾国藩做到了“扬善于公庭，规过于私室”。
曾国藩的用人之道“广揽、慎用、勤教、严绳” 8个字，看似简单其内涵却非常丰富。连接当今，颇具有现实意义。
曾国藩的用人之道 1.注重人才的品德。品德有问题的人才，他是决不会重用的。曾国藩认为“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用” 。2. 分权授权，放手使用。曾国藩颇有自知之明，对部属充分授权，放手使用而不包办。让部下既有成长空间，又有事业成就感，都很乐意为他效劳。3. 不贪功，成绩归于他人。很多有抱负的人才乐意跟随他，认为只有跟着他才可以建功立业。4. 大胆奖励及推荐部属。正由于他实施奖励用人，人才辈出。如保荐左宗棠、李鸿章。5. 善用表扬和批评手段。曾国藩做到了“扬善于公庭，规过于私室”。
曾国藩的用人之道“广揽、慎用、勤教、严绳” 8个字，看似简单其内涵却非常丰富。连接当今，颇具有现实意义。
曾国藩的用人之道 1.注重人才的品德。品德有问题的人才，他是决不会重用的。曾国藩认为“才德不可兼得以德重，好利之人不可重用” 。2. 分权授权，放手使用。曾国藩颇有自知之明，对部属充分授权，放手使用而不包办。让部下既有成长空间，又有事业成就感，都很乐意为他效劳。3. 不贪功，成绩归于他人。很多有抱负的人才乐意跟随他，认为只有跟着他才可以建功立业。4. 大胆奖励及推荐部属。正由于他实施奖励用人，人才辈出。如保荐左宗棠、李鸿章。5. 善用表扬和批评手段。曾国藩做到了“扬善于公庭，规过于私室”。
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曾国藩是中国历史上真正“睁眼看世界”并积极实践的第一人。奠定了近代中国科技基础，而且极大地开阔了中国人的眼界。一代名臣曾国藩的传奇经历为不少人所耳熟能详，却也经常有后人好奇一介书生凭什么练就了千古武功，本课程中国政法大学林乾教授将带您用现代的视角详细来阐释曾国藩的成功之道、修身字诀和用人之道。
曾国藩是中国历史上真正“睁眼看世界”并积极实践的第一人。在他的指导下，建造中国第一艘轮船，开启近代制造业的先声；建立第一所兵工学堂，肇始中国近代高等教育；第一次翻译印刷西方书籍，不仅奠定了近代中国科技基础，而且极大地开阔了中国人的眼界；安排第一批赴美留学生，为国家培养了大批栋梁之材，其中民国第一任总理唐绍仪，中国“铁路之父”詹天佑、清末外交部尚书（部长）梁敦彦、清华大学第一任校长唐国安等就是此中佼佼者
一个手无缚鸡之力的文弱书生，曾因兵败走投无路，给儿子写绝命信叮嘱子孙后代永不再带兵征战，而正是这样的一个人，最终成为驾驭千军万马的最高统帅，打出了无湘不成军的传奇，一代名臣曾国藩的传奇经历为不少人所耳熟能详，却也经常有后人好奇一介书生凭什么练就了千古武功，本课程中国政法大学林乾教授将带您用现代的视角详细来阐释曾国藩的成功之道、修身字诀和用人之道。